為什么目前很多企業都在使用企業風控管理系統，這種系統能夠對企業本身產生哪些價值?一起和企業風控平臺研發人員來了解下吧：

　　搭建端到端的流程管理體系，實現跨部門的全程貫通，建立內控載體

　　搭建從戰略分解的目標體系與預警標準

　　搭建良好的風險內控環境

　　實現全程風險控制與預警，實現風險內控于流程的完美集成，降低風險

　　建立統一、規范的法規庫與制度庫，并做到合規管理

　　建立全流程知識體系，實現風控經驗積累

　　建立顯性化風險內控管理模式，促進落實提高執行力

　　實現風險內控體系與流程體系、責任體系等各種體系的協同與執行標準唯一化

　　實現角色到崗的自動歸集，強化落實，突破傳統文本式管理的局限